Diagnóstico de tareas
Describimos el proceso, sus excepciones y el esfuerzo actual. Priorizamos tareas por repetición, claridad del resultado y viabilidad de integración.
Automatización e IA
Revisamos dónde se van las horas y construimos procesos para que tu equipo pueda dedicar más tiempo al trabajo que necesita su criterio.
Cuéntame qué haces a manoEL ENFOQUE
Una automatización útil empieza por entender el proceso actual: qué lo inicia, qué información necesita y qué ocurre cuando algo falla. Automatizar un paso confuso puede repetir el problema más deprisa.
Aplicamos IA cuando aporta algo a una tarea concreta, como preparar un borrador o clasificar información. Si una regla sencilla o una conexión entre herramientas resuelve el trabajo, no hace falta añadir un modelo. Definimos dónde debe intervenir una persona y cómo revisar la salida.
CUÁNDO ENCAJA
ALCANCE DEL SERVICIO
Describimos el proceso, sus excepciones y el esfuerzo actual. Priorizamos tareas por repetición, claridad del resultado y viabilidad de integración.
Diseñamos el flujo de información y las transformaciones necesarias. Revisamos permisos, frecuencia de ejecución y límites de las plataformas.
Si el proceso necesita IA, definimos instrucciones, datos de entrada y criterios de evaluación. Acordamos cómo se revisan resultados antes de utilizarlos.
Incorporamos comprobaciones de ejecución y documentamos qué hacer ante errores. La entrega explica dependencias y costes de los servicios utilizados.
ENTREGA
Concretamos los entregables antes de empezar, según el estado del proyecto y el alcance acordado.
FORMA DE TRABAJAR
Seleccionamos una tarea con un resultado claro.
Validamos el enfoque con casos representativos.
Conectamos las herramientas y definimos la revisión.
Entregamos controles, documentación y responsabilidades.
Conoce mi experiencia en analítica y formación o explora los recursos prácticos.
ANTES DE EMPEZAR
No. Muchas tareas se resuelven con reglas y conexiones entre sistemas. Propondría IA cuando la tarea y la calidad esperada justifiquen utilizarla.
No antes de revisar el proceso. Podemos medir el esfuerzo inicial y contrastarlo con el resultado del piloto, sin inventar una cifra previa.
Lo acordamos antes de la entrega. Documentamos accesos, costes, dependencias y responsabilidades; el seguimiento posterior se define en el alcance.
TU PRÓXIMO PASO
Cuéntame el contexto y las herramientas que utilizas. Revisamos qué necesitas y acordamos una propuesta concreta.
Cuéntame qué haces a mano